FABERNOVEL CODE : des artisans agiles qui veulent faire bouger les lignes

  • Pierre-GaëlPierre-Gaël
  • Publié il y a 2 ans
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FABERNOVEL CODE : des artisans agiles qui veulent faire bouger les lignes

  • Pierre-GaëlPierre-Gaël
  • Publié il y a 2 ans

FABERNOVEL CODE (anciennement Buzzaka) est une startup qui a pour ambition de disrupter le marché des agences Web et des SSII. Ils créent en un temps record des plateformes Internet qui impactent durablement le business de leurs clients, leaders de leurs marchés.

Leur approche  est originale : ils dédient une équipe agile de designers et codeurs à chaque projet client. Chaque client dispose donc de sa propre équipe, et d’une “war room” de 30 m2, pour toute la durée du projet (entre 5 et 15 semaines). Une vraie logique de co-construction, avec une méthodologie agile mêlant design-thinking, lean startup et scrum.

Nous avons rencontré Alexis Godais, co-fondateur et CEO de FABERNOVEL CODE qui nous raconte le quotidien dans cette tribu d’artisans du digital, aux avant-postes de la transition numérique.

Autour du feu, je croise…

… une sympathique tribu de 25 FABERNOVEL CODErs parés de leurs plus beaux atours. Chacun a son poste. Les trois principaux profils dans notre tribu sont : les Customer Success Managers à collerette, qui se chargent d’accompagner nos clients, les Agile UX / UI Designers à plume, qui pensent et imaginent les expériences et interfaces de nos clients, et les Agile Web Developers à rayure, qui transforment le tout en lignes de code.

Nos locaux sont dans un bouillonnement permanent. On croise souvent un client qui vient prendre un café avec son équipe agile, une startup qui vient nous présenter une solution innovante que nous pourrions utiliser pour nos projets, un designer qui organise un dojo à la cafétéria pour partager ses convictions sur le design thinking, des candidats qui viennent faire une partie de Lego for Scrum avec nous...

Bref, c‘est très riche et animé !

Le chef de la tribu est…

… moi, j’ai cet honneur ! J’ai 15 ans d’expérience : 5 ans de conseils chez PriceWaterhouseCoopers, 4 ans en startup (réseau social laCartoonerie.com, 500.000 abonnés, cédé en 2010), et 6 ans chez FABERNOVEL CODE. Je fais le plus beau métier du monde : travailler avec des gens extraordinaires pour disrupter un marché avec des clients passionnants.

Chez CODE, nous avons un management assez plat. Tous les FABERNOVEL CODErs font preuve de leadership, ce n’est pas l’apanage des managers. C’est enthousiasmant, et responsabilisant. Tout le monde parle à tout le monde, tout le monde est redevable de tout le monde. Je n’ai pas de bureau, je suis preneur de tous les retours. Cette proximité permet de s’améliorer en permanence. C’est un vrai challenge, cela demande à tous d’être capable d’écouter et de savoir se remettre en question, quelle que soit sa position dans l’organigramme.

Les rites initiatiques qui m’attendent… 

Un nouveau FABERNOVEL CODEr est accueilli par son chef de pôle et son parrain / sa marraine, qui lui fournissent tout le nécessaire pour travailler et lui expliquent comment nous fonctionnons. Il y a ensuite un vrai parcours d'onboarding pour les premières semaines : prendre un café avec un designer et un développeur, lire un des nombreux livres de notre bibliothèque, organiser un déjeuner pour partager une connaissance inédite, obtenir sa certification Scrum...

Ensuite les parcours sont personnalisés. Nous recrutons les meilleurs, et écoutons leurs envies d’évolution. Notre ambition est de former les futurs leaders du digital, les meilleurs artisans full stack et les meilleurs managers (CTO, CDO). Travailler chez CODE, c’est suivre un parcours d’accélération, se former et être certifié des meilleurs standards. On me souffle à l’oreillette que je n’ai pas parlé de l’apéro d’accueil et de tous les messages d’accueil sur Slack. Bon, c’est donc fait maintenant !

Je suis vêtu(e) de… 

… ce dont j’ai envie. Le JBT (Jean-Basket-Tee-shirts) prime. L’idée est d’être toujours prêt à recevoir un client, donc il faut un peu de style.

A midi, je partage mon hamac avec… 

Excellente question. On déjeune plutôt en meute. Vous allez chercher vos sushis, burgers, woks, plats "cuisine française", soupes, salades dans l’une des nombreuses cantines à emporter du quartier, vous revenez au bureau pour déjeuner avec l’équipe, vous participez à des débats de fonds : Pokémon Go, mécanique quantique, vernis à ongle, théorie des noeuds etc.

Vous pouvez aussi avoir envie d’un peu d’intimité et aller à l’un des 20 restos en tout genre du quartier.

On me souffle (encore) à l’oreillette deux informations importantes pour les sportifs : on a une PS4, et il y a club de gym à moins de 30 mètres du bureau !

A quelle heure se lève le soleil sur le camp ?

Théorie : les gens arrivent entre 9h30 et 9h45. Point.

Réalité : toute exception est acceptable tant que le boulot est fait. On se fait confiance, on est dans le même bateau. Je regarde plus le sourire de nos clients et des équipes (et OK, les KPI business aussi), que l’heure à laquelle les gens arrivent.

Je pars chasser… 

Nous nous considérons comme une startup. En tout cas, nous souhaitons en garder le mindset. Nous cherchons des personnes enthousiastes, qui aiment relever le challenge d’une très forte croissance. Nous cherchons des experts qui ont du leadership, qui savent défendre leurs convictions. Nous sommes des artisans et nous trouvons que c’est un métier très noble. Nos clients sont au coeur de notre modèle d’agilité. Nous exigeons beaucoup d’eux, nous les coachons. Nous cherchons des personnes ouvertes et empathiques.

Notre tribu est unique et  certains rituels immanquables comme… 

Nous sommes très “rituels” chez FABERNOVEL CODE !

Toute la société se réunit deux fois par semaine : le lundi matin pour un START (bilan de la semaine passée, prévision de la semaine à venir, et un bon café), le mercredi matin pour un UP (identifier un gros problème dans notre quotidien et le résoudre, et un bon café).

  • En outre, chacun est libre d’organiser un Dojo pour partager une connaissance. La société paie les plateaux repas (et le bon café). Et chaque équipe agile a ses propres rituels agiles Scrum : daily meeting, sprint planning, sprint review, retro.
  • Nous organisons régulièrement des apéros agiles avec nos clients ou nos talents en recrutement. Nous jouons au Lego avec eux. Car oui : le Lego est un outil extraordinaire pour interagir, construire, réfléchir et apprendre les rudiments de l’agilité.
  • Enfin il y a tous les événements des autres équipes du groupe FABERNOVEL. Bref beaucoup d’événement pour apprendre, rencontrer, se divertir, échanger !

Un certain nombre de ces événements sont ouverts à tous : contactez-nous via nos réseaux sociaux si cela vous intéresse, on s’y croisera alors sûrement ! 


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