Dans la perspective de croissance de la startup, le product manager est un véritable couteau suisse au sein de l’équipe produit dans ses missions au quotidien et l’organisation de projets moyen-terme.
Le Product Manager doit faire évoluer le produit en adéquation avec les retours des utilisateurs et les enjeux clients. Au cœur de l’équipe My Job glasses, le product manager est à l’interface des équipes Tech, Marketing et Commerciale et contribue à l’évolution du produit.
Aux côtés du Product Manager référence chez My Job Glasses, le stagiaire Product Manager contribue à l’excellence du produit et des processus de développement de l’ensemble de l’équipe Tech. Il joue à la fois le rôle d’auditeur et de validateur des features développées, mais contribue également à la bonne formalisation des besoins clients, en essayant d’avoir une analyse critique sur la priorisation proposée. Il contribue à la bonne gestion de projet de l’équipe Produit, et assure l’excellence des développements réalisés.
-> dans le cadre du développement des features, formalisation des cas d’usage des utilisateurs permettant aux développeurs de comprendre l’enjeu des développements demandés, et d’anticiper les effets de bords.
-> validation des features sur la base de scénarii utilisateurs présentés sous format de vidéo pour validation par le product owner
-> Au gré des métriques remontées relativement à l’utilisation de la plateforme, contribution à la proposition de mises à jour du produit, en ayant un oeil critique sur la priorisation des features proposées et sur l’impact attendu en termes de métriques de ces features développées
-> Participation à l’organisation des brainstorms dans l’équipe permettant d’aboutir à une formalisation exhaustive des features.
-> Dans la peau d’utilisateurs fictifs (multi-browser), tests des features développées afin de s’assurer que la réalisation correspond bien au cahier des charges proposé
-> Prise en compte des effets de bords et communication à l’équipe Tech des problèmes identifés
-> Contribution essentielle à la validation (infine) des features développées
-> Force de proposition dans l’analyse des process en cours, et propositions d’amélioration en continue.
-> Identification des points de frotemment dans l’efficacité de l’équipe, et propositions d’amélioration permettant une meilleure performance de l’équipe Tech
Processus de recrutement extrêmement rapide (cible <1 semaine)