Ton parcours chez theTribe sera conçu comme une formation :

• 2 semaines de formation intensive pour comprendre notre philosophie, notre approche de la résolution de problèmes et le fonctionnement des technos web.

Ensuite, l’objectif est que tu puisses travailler sur des missions transverses en parallèle de ton métier de BizDev / Product Manager. Les missions transverses s’orienteront autour de :

• du développement web sur un projet interne ⇒ oui, tu vas apprendre à coder chez nous :)
• une action de communication externe (stand sur un salon, animation de confs etc.)
• du recrutement

• une mission qui fait avancer la boîte. Quelques exemples:

  • organiser thePool, un programme qui permet aux ingés de grandes écoles de se re-convertir dans le dév : formation, recrutement etc.
  • lancer theTribe Ventures, un programme de service for equity qui permet de prendre des parts de capital en échange de prestations de développement
  • évelopper un programme de formation interne
  • penser un logiciel de suivi du temps pour notre besoin interne
  • imaginer un programme de formation au lean startup et au Scrum pour nos clients
  • ou travailler sur une mission que tu auras identifiée
  • la préparation pour aller à la conquête d’une nouvelle ville (identification d’une ville, recherche de CTO en interne, contact avec l’écosystème local, recherche de partenaires, de bureaux. Formation en pilotage financier etc.)

Le BizDev chez theTribe ?

Nous n’avons pas une approche commerciale classique. Nous nous développons essentiellement par la recommandation et le réseau, en racontant ce que nous faisons, en donnant des coups de main dans l’écosystème, en faisant du marketing, en communiquant, et en allant à la rencontre de nos cibles dans des salons. Ton job sera donc de participer à toutes ces actions et de dénicher des projets de rêve qui auront de l’impact pour le client et passionneront les développeurs.

Le Product management chez theTribe

Notre approche produit est la suivante :

• En avant-vente, nous nous attachons à comprendre le vrai besoin du client, cerner sa problématique et les hypothèses sur lesquels reposent le succès du projet, notamment lors d’un atelier lean startup. Cet atelier nous permet de comprendre le fonctionnement global de l’entreprise.
• Toujours pendant cet atelier lean startup, lui apporter les meilleures conseils pour son produit, même si theTribe n’est pas là solution => oui, on préfère guider un client vers une solution plus adaptée à son problème que de réinventer la roue :)
• Réaliser une estimation du produit à développer et le guider dans la priorisation du périmètre fonctionnel.
• Etre un relai auprès du client et de l’équipe de dev pour identifier les signaux faibles
• Accompagner le client tous les mois dans la démarche lean startup en analysant les indicateurs mis en place.

• Tu as monté ta boîte et tu t’es planté / Tu veux monter une boîte dans le futur
• Tu as fait une grande école de commerce ou d’ingénieurs
• Tu es passionné par le web, la tech, le dév
• Tu as déjà une expérience dans le conseil, la transformation ou bien en tant que product manager ou product owner
• La confrontation fait partie de ton mode de fonctionnement
• Créer de la valeur et optimiser sont importants pour toi
• Tu n’as pas peur d’aller à la rencontre de nouvelles personnes et de parler de theTribe

Entretien téléphonique - 30’

• Entretien avec Pierre-Alexandre, COO
• Présentation du job, de la boîte, de notre manière de travailler

Entretien et étude de cas - 2h30

• 1ère partie : Entretien et tests de logiques avec Pierre-Alexandre
• Café avec l’équipe pour se détendre et échanger avec eux
• 2ème partie : tu nous présentes l’analyse d’un cas que l’on t’aura envoyé avant
• On décide chacun de notre coté si on veut bosser ensemble et on déclenche ou non l’entretien suivant

Entretien avec Benoît et Jérôme, CEO & CTO - 2h

• Présentation de la vision de la boîte
• On te pose des questions de personnalité pour savoir qui tu es vraiment et si tu peux fiter avec les gens de la boite
• On discute plus en détails de l’opérationnel et on se projette si ça fite :-)