Germinal

Diplômé en droit des affaires, Grégoire s'est passionné pour l'entreprenariat très jeune. Il crée d'abord deux start-ups pendant ses études, avant de lancer un programme d'accélération à Grenoble dès l'obtention de son Master. Il se spécialise à ce moment là en Growth, et écrit un ouvrage sur le sujet. Il rencontre ensuite Benjamin et Paco grâce à la communauté Growth France, et décide avec eux de se lancer dans l'aventure Germinal.

Après une expérience en tant qu’acheteur dans une société du CAC40, il découvre le milieu start-up en allant directement travailler dans l’une d’entre elles à San Francisco. C’est en revenant en France qu’il décide de se lancer à son tour dans l’entrepreneuriat avec Loha. Projet gagnant du Start-up Week-End Grenoble 2016 où il rencontre Grégoire.

Pris de passion pour le Growth lors de cette expérience qui lui permet de générer 100K€ + en moins de 3 mois, il décide d’en faire son activité à temps plein et rejoint Germinal en avril 2018.

Après un Master en économie et en management et des expériences en growth dans des startups B2B et B2C, Victor a voulu apprendre à coder et a fait un Coding bootcamp au Wagon. Quelques jours plus tard, il est embauché en Growth chez Germinal en tant que chargé d’exécution. Spécialisé en acquisition B2B, Victor est également Top writer 2018 sur Quora et pianiste depuis l’âge de 4 ans & diplômé de fin d’études du Conservatoire.

Ils sont sociables

Présentation

Germinal monte des "Growth Team as a service" pour les start-ups en hyper croissance et des grands comptes dans le monde entier.

La société aide les entreprises à accélérer leur croissance en mettant en place des expérimentations avec une vélocité incroyable. La plupart des tâches qui n'ont pas de valeur ajoutée sont systématiquement automatisées ou standardisées.

La croissance mensuelle de Germinal est aujourd'hui supérieure à 10% par mois.

Ce qu'ils recherchent

Chez Germinal, ils recherchent des gens non conventionnels, ambitieux et extrêmement honnêtes.

Pour les diplômes, ils en ont, mais ils ne sont pas sûrs de leur utilité.

Bon à savoir

Savoir piloter les drones dans les bureaux est un vrai plus.

Le CEO se croit drôle, mais ne l'est pas vraiment, être bon public peut donc être un avantage non négligeable.

Retraite d'une semaine 4 fois par an (Espagne, Portugal, Ski, etc...) pour se retrouver avec toute l'équipe.

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