4flow

4flow met en avant une solide procédure de promotion, basée sur des objectifs concrets, un suivi managériale et une validation par un panel de responsables, garantissant la robustesse de la procédure et offrant à l'employé l'opportunité de construire son réseau au sein du groupe.  Les critères et étapes dépendent de la branche d'activité et du poste visé.

• Consulting : chaque consultant se voit attribué un mentor quelques mois après sa prise de poste qui le guidera dans son parcours vers la promotion. 
• Management : chaque responsable peut proposer et justifier les candidats à une promotion au sein de son équipe à un panel de pairs

4flow met en place pour ses employés un cycle de revue annuelle de la performance et des potentiels.  En plus des objectifs individuels, chaque poste est défini par des compétences attendues qui sont évaluées.  Les employés ont l'opportunité d'échanger sur ces sujets au moins 2 fois par an avec leur superviseur.  Pour garantir l'équilibre des évaluation, chaque superviseur participe à des revues de calibration de performance, permettant de garantir les mêmes critères pour tous, de présenter son équipe aux autres responsables et d'élaborer les premières idées d'évolution futures. Chaque employé peut également partager son Happiness Factor ! Enfin, chaque manager reçoit des feedback de son équipe.

4flow met en avant les moments de partage et d'entre-aide au travail. 

En plus des ateliers en groupe et réunions d'équipe plus studieuses, chaque responsable a un budget dédié pour organiser des petits déjeuners ou déjeuners d'équipe. 

Nous nous réunissons 2 fois par an à Paris pour les Summer et Christmas Party, un moment d'échange convivial où tous les collaborateurs en France viennent se retrouver. 

Enfin, 4flow organise un séjour auquel tous les collaborateurs européens sont invités.