Analyse des segments de marché :

Effectuer une analyse approfondie de chaque segment de marché mentionné (Filtres, Flexibles et compensateurs, Instrumentation, Matières Premières, Piping Fitting).
Identifier les principaux fournisseurs, les tendances du marché, les opportunités et les risques associés à chaque segment.

Définition des objectifs à long terme :

Élaborer une vision à long terme (3 à 5 ans) pour chaque segment de marché, en tenant compte des besoins, des problématiques du marché, des avancées technologiques et des opportunités de croissance.

Optimisation des coûts TCO :

Identifier des opportunités d'optimisation des coûts tout en maintenant la qualité et les délais.
Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre les coûts, la qualité et les délais.

Gestion des risques :

Élaborer des stratégies pour minimiser les risques liés à la chaîne d'approvisionnement, la qualité des produits et les fluctuations du marché.
Établir des plans d'atténuation des risques pour assurer une continuité d'approvisionnement.

Innovation et conquête de nouveaux marchés :

Encourager l'innovation dans les processus d'achat et de production.
Identifier des opportunités pour élargir la base de fournisseurs et conquérir de nouveaux marchés.
Animation des réunions de segment de marché :

Créer des équipes dédiées à chaque segment de marché (commodity teams) pour faciliter la communication et la collaboration.
Organiser des réunions régulières pour discuter des progrès, des défis et des opportunités.

Négociation des contrats cadre :

Mener des négociations stratégiques avec les fournisseurs clés pour garantir des conditions avantageuses.
Élaborer des contrats cadre solides qui protègent les intérêts de votre entreprise.

Réalisation des sourcings nécessaires :

Mettre en œuvre des processus de sourcing efficaces pour les nouveaux projets ou les ajustements de la stratégie.
Collaborer étroitement avec les équipes opérationnelles et qualité pour garantir la conformité et la satisfaction des besoins.

Suivi des performances des fournisseurs :

Mettre en place des mécanismes de suivi de la performance des fournisseurs.
Définir des seuils pour les indicateurs de performance (OTD, RNC, Savings) et s'assurer du respect de ces seuils.

Reporting :

Établir des rapports réguliers pour informer les parties prenantes des progrès, des performances et des résultats obtenus.

Anglais Fluent
Lecture de plans 2D
Connaissances des produits :

• Filtres
• Flexibles et compensateurs
• Instrumentation
• Matières Premières
• Piping Fitting