Tickets Restaurant 🌟
IRIS Interactive prend en charge 50% des tickets restaurant... Parce que bien manger c'est notre passion.
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100% de la mutuelle est prise en charge par IRIS Interactive, on ne rigole pas avec la santé.
Versement de primes aux salariés en fonction de l’atteinte des objectifs fixés, le travail d'équipe paye !
Chez IRIS Interactive, le développement professionnel de chacun est une véritable quête. Plusieurs parcours de mobilité sont possibles pour nos collaborateurs qui souhaitent faire évoluer leur poste : réaliser une mobilité interne vers un autre métier ou monter en compétences. L'évolution en interne est toujours privilégiée sur un recrutement externe.
On retrouve des montées en compétences "classiques", lorsqu'un Chargé de projets évolue vers un poste de Consultant, ou qu'un Développeur devient Lead développeur.
Mais d'autres parcours plus atypiques sont possibles, comme dans le cas de créations de postes qui répondent à la fois aux volontés d'un collaborateur et aux besoin d'évolution de l'agence. C'est un parfait exemple de win-win !
"Arrivée en tant que Chargée de projets en 2014 chez IRIS Interactive, l'agence m’a offert deux ans plus tard l’opportunité d'évoluer sur un poste de consultante webmarketing, puis de transformer ma mission en ouvrant un poste de Chargée de communication.
Seule sur le poste pendant un an, j'ai pu participer à la création d'un pôle Communication et au recrutement d'une personne. Nous travaillons dorénavant en binôme et c'est très enrichissant."
Clémence, Chargée de Communication
Gazette interne par mois
Chez IRIS Interactive, le collectif est au cœur de notre culture d'entreprise et de nos actions. C'est pourquoi nous nous retrouvons à différentes occasions :
Chaque trimestre pour un "Monkey Day". C’est un temps fort au cours duquel nous revenons sur les résultats de l’entreprise, mettons en lumière les projets sur lesquels nous avons travaillé, et organisons une activité collective.
Toutes les 2 semaines, pour une Keynote de 45 minutes sur un thème spécifique présenté et animé par un ou plusieurs collaborateurs.
Chaque vendredi, pour un point consulting / point planning afin que les consultants et chargés de projets aient une vision globale des projets en cours et puissent échanger sur des problématiques rencontrées.
Chaque année, pour le séminaire, pendant lequel présentés les chiffres annuels ainsi que les grands axes stratégiques de l’agence pour l’année à venir.
Enfin, les moments d’équipe qui comptent sont aussi ceux où l’on peut se retrouver ensemble pour des moments plus informels. C’est le cas avec la soirée de Noël, les apéros mensuels, les challenges sportifs ou les actions solidaires qui rythment l'année… mais aussi lors de moments d’équipe plus impromptus !