Adok recherche son PO pour mettre la startup sur orbite.
La curiosité et l’écoute
Le but est de comprendre les besoins des utilisateurs, puis d’analyser, trier et prioriser les feedbacks en fonction des contraintes de la société (finance, RH, stratégie…).
Pour cela il est important de comprendre l’équipe technique, ses contraintes et son mode de fonctionnement, ses forces et faiblesses.
De bonnes compétences en communication
En tant que PO, le rôle est de faciliter la commmunication entre les besoins utilisateurs, la stratégie de la société et le fonctionnement de l’équipe technique. Il faut faire passer le bon message, et l’adapter aux différents interlocuteurs :)
Il faudra faire preuve de transparence, tacte et agilité !
L’investissement
Il faut une constante présence aux réunions (Sprint Review, Sprint Planning, Sprint Retrospective…) et être présent pour les membres de l’équipe au quotidien. Il sera nécessaire d’être une référence qu’on écoute au sein de l’équipe.
Savoir dire “non” avec le sourire
Vous aurez régulièrement des propositions et suggestions, des utilisateurs et de l’équipe technique. Il faut savoir dire non, si cela ne respecte pas la roadmap et la cohérence de la stratégie produit.
Ces entreprises recrutent aussi au poste de “Agile et Scrum”.